2025年10月17日，由中国管理·全球论坛组委会、中国管理模式50人+论坛（简称“C50+”）主办，海信集团控股股份有限公司与金蝶国际软件集团有限公司联合承办的“第十五届中国管理·全球论坛暨首届中国企业管理最佳实践榜发布盛典”在青岛成功举办。

“中国企业管理最佳实践榜”是全球首个聚焦管理场景的榜单，针对AI时代下企业的核心管理痛点，以企业管理具体场景为核心抓手，挖掘蕴含创新理念与借鉴意义的实践经验，旨在为行业提供具备参考性、可落地执行的中国管理方案。

近年来，宝山钢铁股份有限公司（以下简称“宝钢股份”）积极紧跟时代步伐，在管理实践中将AI大模型首次应用于高炉冶炼这一复杂“黑箱”工艺，实现智能算法在流程复杂、参数繁多的制造场景中的应用突破。其在管理方向的探索实践为长流程重工业数智化转型提供了示范样本，成功获得2025年度中国企业管理最佳实践榜“十大最佳实践”。

在钢铁冶炼行业，高炉内各项参数变化一直是行业智能化难题，传统的经验模型难以适应复杂的工况变化，炼铁工艺的滞后性和动态性等一系列问题，导致了高精度数据难以预测。2024年宝钢股份将人工智能确立为核心战略，直面高炉炼铁这一流程复杂、参数繁多的“黑箱”工艺挑战。

宝钢股份融合了深厚的冶金知识与先进的大模型技术，创新构建“预测+控制”双轮驱动架构。该实践首先于宝山基地4号高炉成功落地，系统打通了从数据感知、智能决策到闭环控制的全链路。作为大模型技术在全球范围内首次应用于高炉这类复杂物理场耦合场景，宝钢股份的成功在行业里具有里程碑式意义。

这一突破的背后，曾面临诸多技术挑战，高炉内部涉及气—固—液多相流转化、高温高压反应及数万动态参数交互，传统模型难以适应复杂多变的工况。而AI大模型技术的引入，不仅实现了对高炉工况的高精度预测，还能通过实时调控弥补炼铁工艺的滞后性，其预测输出更可直接指导实际操作，最终达成提升产品质量、降低能耗的目标，充分验证了AI技术在复杂工业场景中的应用价值。

该项目作为一把手工程，宝钢股份董事长亲自授旗，厂长直接负责，跨多部门联合办公，实行“问题不过夜”机制，强力推动项目落地。该项目保留了宝钢40年积累的冶金机理模型，引入华为AI大模型进行炉温预测，两者协同，既尊重工业经验，又提升智能决策能力。此外，高度重视数据质量，通过大数据中心进行数据治理，确保数据的准确性、完整性、连续性，为AI模型提供可靠输入。

人工智能技术的价值，最终需通过场景落地转化为现实生产力。宝钢股份坚持“AI+钢铁”的管理发展路线，通过深入挖掘高炉大模型等高价值应用场景，致力于以AI技术重新定义钢铁制造。这一实践不仅让 AI 逐步超越单纯的技术工具层面，更驱动了钢铁工业的进化，为中国钢铁事业探索出一条可复制、可推广的“AI+”升级路径，也为全球钢铁行业智能化发展提供了中国方案。

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