近日，高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团于9月15日至18日公开招股，预计9月23日正式上市。基石投资者包括波司登集团关联的信庭基金、百亿级私募机构上海通怡投资及来自新加坡的Great Praise Investment，总认购金额达1500万美元，市场认购反响热烈。

从新锐品牌变成国

BeBeBus始终将“悦己表达”先于“工具属性”，通过用户共创深度链接需求，再以洞察驱动产品持续迭代，最终形成“需求-创新-反馈-优化”的正向循环，确保每一次产品升级都精准击中用户未被满足的痛点。

这种本质上其实是在表达“我没有因为育儿放弃精致生活”的态度，超越了单纯的“产品买卖”关系，更重要的是这种关系具备长期价值，而BeBeBus恰好成为了这种态度的具象化载体。

这一切的背后，是“洞察驱动”赋予产品的强大复购力。当用户的需求视角被打开，便能清晰识别出与自身需求高度匹配的产品，从选择一件到添置另一件的决策成本大幅降低。面对真正“懂自己”的品牌，用户自然愿意为之买单，而复购，正是这一过程水到渠成的结果。

数据上看，BeBeBus私域复购率从2022年的45.7%攀升至2024年的53.3%，截至2025年6月仍保持52.3%的高位，会员规模突破350万；从渠道布局看，其分销商及KA客户运营的第三方门店从2022年底的742家增至2025年6月底的3400家，增幅近五倍。

持续洞察，构建国际化竞争力

如今，这份洞察正支撑BeBeBus迈向更广阔的全球舞台。

BeBeBus在24年便加速布局全球化进程，尝试将场景化创新延伸至欧洲、北美、日韩等主要国际市场,因地制宜地制定发展战略。

为了保障海外产品竞争力，核心在于要让“洞察+原创设计”跨越地域限制。为此，BeBeBus将洞察与设计经验总结为“Designed by BeBeBus”供应链整合能力，使BeBeBus可以将极简设计与高端品质稳稳落地，每一件产品从全球顶尖原材料供应商选择、工艺研发到生产制造，实现高标准、高效率，同时结合本地化的特殊需求，让全球用户无需担心产品体验与可靠性。

自2021年起，BeBeBus便启动自主研发布局，以材料创新、工艺优化与技术突破 “三维创变”为核心路径，从原料端推动产品技术革新。依托强大的“研发+供应链”综合实力，其自有生产工厂已通过严苛的IATF16949车规级质量体系认证，并计划于2026年在宁波投建第二家生产工厂，预计年产能可达80万件，为全球市场产品供应提供产能支撑。

此外，品牌组建了近百人的专业研发团队，团队成员具备10年以上跨行业从业经验，覆盖母婴、汽车、家居等领域，有效保障了“智能儿童安全座椅”、“可折叠婴儿床”等跨界创新产品的研发与落地能力。

截至2025年6月，BeBeBus已斩获200项国内注册专利及17项国际注册专利，这些荣誉背后，是“洞察-研发-生产”全链路的实力背书。

当Bebebus品牌在全球化布局中，紧扣不同市场需求，与本地化的需求相融合，将会迸发远超预期的市场能量。BeBeBus的出海，并非仅仅意味着输出优质产品，而是输出中国母婴品牌的洞察方式，为中国母婴品牌出海开辟了差异化路径。

以洞察赢市场，BeBeBus登录港股新征程

在当下的母婴行业，从来不是产品功能的较量，而是如何模糊掉产品与用户的边界，谁掌握了这“洞察即市场”的逻辑，谁才会拥有穿越行业周期的核心密码。

BeBeBus交出的价值答卷，恰恰印证了其强劲的商业实力。

从财务表现看，不同集团的增长态势显著：2022年至2024年营收，从5.07亿元稳步增至12.49亿元，三年间年复合增长率（CAGR）高达56.9%；毛利同步从2.42亿元攀升至6.29亿元，年复合增长率（CAGR）进一步提升至61.3%；2022年至2024年，经调整净利润年复合增长率（CAGR）一路暴涨至236.8%。

以用户为中心，洞察铸就品牌

从洞察到产品，BeBeBus的发展之路告诉我们：真正的品牌破局，从来不是靠运气或流量，其本质是在于对“以用户为中心”价值的独特理解：只有用户才能真正定义产品，只有对用户侧的价值感知才能持续创造不同。

在未来，随着资本的加持，唯有理解用户的品牌，才能在激烈的竞争中站稳脚跟，才能在全球化的舞台上赢得尊重。而BeBeBus，无疑已经走在了这条路上。

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