蔡来兴:运用集成商的创新理念探索走出去新路-管理学国际论坛-东方财经-东方网

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蔡来兴:运用集成商的创新理念探索走出去新路

2007年7月19日9:22

来源:东方网作者:包晶晶选稿:王飞

　　东方网7月19日消息：“中国的姚明走出去了，他不仅成为了世界上最优秀的篮球运动员，还把中国的传统文明、礼仪带给了全世界，给中国塑造了非常好的形象；刘翔走出去了，他体现了中国人的技术水平、管理水平，告诉世界这些运动项目上中国人也能得冠军；我们中国的企业走出去，外国人翘起来两个大拇指，说中国人非常了不起。”上海实业集团董事长蔡来兴无不自豪地说。
　　
　　2007年7月18

日，2007复旦管理学国际论坛在上海复旦大学光华楼吴文政报告厅隆重召开，本次论坛主题为：“工商管理与企业成长”。上海实业集团董事长蔡来兴在论坛做了关于《运用集成商的创新理念，探索走出去的新路》报告。
　　
　　蔡来兴首先就说出了很多人心中的疑问，中国企业为什么要走出去，中国发展很快，家里不是很好吗？“中国企业走出去是从世界的经济大国走向经济强国的客观要求，我相信，没有重大的事故，到2020年，中国一定会成为世界的经济强国，”蔡来兴自信地说，“作为一个经济强国，我相信它一定会造就出一个世界级的像伦敦、纽约、东京一样的大城市，更重要的他一定会造就一批在国际上积极参与竞争的、有效配置国际资源的、有重大话语权的现代跨国大企业。这就要求我们的企业不能在家里，要走出国门，这是我们建设经济强国的一个支柱。”　
　　
　　中国企业怎么走出去？蔡来兴告诉在座者，要探索一条在跨国公司的基础上，他们成功经验的基础上，结合中国的实际，走出一条新路。这条新路叫集成商。什么叫集成商？这也是一个创新型的企业，这个创新型企业必须造就自己特殊的优势，同时，它一定要充分利用跨国公司集成经营的各种理念。它必须在全球范围里有效配置各种资源，提供全方位全过程的服务，最终追求集成效应和价值链价值的最大化。不止追求一点，而要追求价值链整个价值的最大化。我们把这些个企业叫做集成商，中国企业要走这条路才能走出去。
　　
　　为什么一定要走这条路？从中国企业的实际出发，我们太弱小了，中国的500强和世界500强比太弱太小。国外大企业相当于中国一个行业的销售总额，我们的核心竞争力太弱了，我们没有品牌，在这种情况下我们走出去大多站不住。因此近几十年来我们走出去的不少，真正站得住的不多，大多是卷了铺盖走回来。你的小舢板经不起这个大风浪，怎么办？在小舢板的基础上整合，通过集成商的方式整合成新的优势。在彼得堡我们就是用集成商这种方式通过一个大项目，对中国企业走出去进行了大量的探索和实践。
　　
　　中国企业走出去怎么走得好？蔡来兴总结说，企业的努力是“走得好”的一个方面，另外还需要政府的强大支持。第三要培养走出去的大集团，要大集团领军，组成一个联合舰队，中国走出去必须要这样做。第四要搭建走出去的大平台。这个平台搭好以后，像我们这样一个项目，小企业可以进来，有这样的大平台它是安全的，否则它就不安全，碰到需要法理问题、金融问题，各种风险没办法规避。同时要建立大后勤。“我想作为中国企业走出去，光一家企业不够，必须要政府作为强大的后盾，有这样一个大后勤，我们走出去才能有靠山，有支持。”
　　