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2007年7月18日,2007复旦管理学国际论坛在上海复旦大学光华楼吴文政报告厅隆重召开,本次论坛主题为:“工商管理与企业成长”。下文为南开大学李维安教授在本次论坛上的发言:
专题:2007复旦管理学国际论坛
“感谢基金会给我这么一个机会,就我几十年在中国公司治理研究企业管理上所做的工作向大家做一个汇报。”
“我是在这一方面长期工商管理领域研究,同时在97年率先创建了专门研究这方面的学术机构,05年被选为专家教授。
我在这方面的研究途径最早80年代源于内部分制改革,落实到企业从行政性治理如何向经济性转变。 为了达到这个目标因此我们专门带领团队研究公司治理的基本理论。公司治理理论出来以后,企业应该怎么做标准。我的整个工作是按这个做的,我们知道在国际上公司治理研究的发展轨迹基本上是吻合的。
最早在这方面的研究,我们提出了股份制安定性研究,并且探讨了我国企业特别是国企如何从行政性治理向经济性治理转变。这一方面也在国内外出版了论文和专著,其中《公司治理一书》获得一定的奖励和评价。
紧接下来在这方面把有关的科学问题抽下来,大家知道在90年代以前大家都做了研究,但是在这一新领域有很多问题值得探讨。像我们的研究根据改革的实践提出如何建立以治理为技术,从我们治理机构到治理机制,如何降低治理成分和治理风险,提高治理质量。在国家基金的支持下做这些成果,其中《公司治理》这本书获得了社科评奖上唯一一次课评奖。这一方面做了论文和主持了一些课题进行探讨。
紧接下来在这一领域当中我们中国公司治理出了很多新问题,我们结合这些新问题进行指导,反而又开拓了新的研究领域,比如举一个例子,国有股权分制网上投票,同时我们对跨国企业的进入我们从公司治理,企业集团治理的角度进行研究。国有银行金融机构的上市到海外我们提出的最大的问题,不光在于金融风险有治理风险,所以进行了探讨。
这样也做出了这方面最早的课题,国家自然基金和社科基金和一些专著。
我们觉得企业公司治理的标准制定非常的重要,所以在中国体制改革研究会组织下,我们研究几年在00年率先推出中国公司治理原则,有关内容也被证监会有关部门推出的上市公司治理准则一些内容参考。也引起世界银行等国际组织的关注。这个论文同时获得教育部第三届管理工作一等奖。
制定了标准,制定的对策,公司治理状况如何,好坏如何,我们没有停留下来,因此开展公司治理评价研究,经过十年的研究在各类基金的支持下,我们推出的第一个公司治理评价系统,首次运用了中国公司上市指数。世界上90年代以来也有商业性机构做这方面的工作,但是他们的工作是商业性的,我们做的评价是大样本的,所有上市公司包括03年04年05年06年,我们是连续非盈利性的。我们也发现了这一方面的评价报告,也成立了中国公司治理评价研究部。这方面的文章、论文也得到了最近一届中国高校人文社科研究成果管理类的二等奖,也得到了一系列国际国内会议以这方面为主题的认可和有关媒体报刊的报道。特别是该项成果,也产生了比较大的效应。像国家发改委、保监会、发改委对国有大型国企的建设,保监会上市的保险公司的评价,中央电视台CCTV最具上市的公司都用了这些系统。还有一些企业,像万科进行了公司的评价。同时坚持的国际化和国际同行进行了一些研究和交流,在这一方面我们世界银行招标项目,也承接了联合国贸发委托对对中国公司治理披露状况进行研究。并应邀在10月日内瓦会议上报告相关研究成果。我们和美国、日本、韩国包括台湾香港海内外相关的研究机构共同发起成立公司治理研究合作网络,也和诺贝尔Selten教授,在国内率先开展公司治理实验研究,也给予了较高的评价。
这一研究成果我们希望在实践当中应用和推广,这方面获得国家省部级以上的10余项奖励,同时向有关部委,保监会、银监会等做这方面的推广课题。我们觉得在实践当中怎么样进一步用于指导实践,在用于公司治理当中我们结合企业的需要,又直接开发了用于企业诊断治理问题,改善治理流程,提升治理水准的治理工具,这就是公司治理积分卡,和其它的管理工具结合为企业进行改善。这收到一定的效果。我们做的公司治理评价有关的交易所包括做的比较好的公司拿出来做股价指数,公司治理好的公司能够在中国股市上带来回报。因此在这个基础上又开发了公司治理股价指数,对使公司治理和投资者上市公司紧密结合,并且是一家问题的研究,公司治理好了有没有回报,公司治理一家研究成为可能。
我觉得研究公司治理问题,我当时的想法公司治理从一个问题研究能不能扩展到一个领域到一个专业,后来发现已经做到,教育部也接受了这个建议,我们开出了公司治理学这个课程,为研究生推荐教材。在这方面也获得国家教学成果奖,我们率先了设立公司治理的博士点和硕士点为高校和研究机构培养了这方面的学科带头人。
最后,因为我们今后还有很多年的工作要做,我觉得如何降低治理成本,提高治理质量的效应,使我们通过实践反馈回来,理论上需要研究。再就是如何优化公司治理评价系统。我的汇报就到这里,谢谢各位。” |