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图片说明：2007复旦管理学国际论坛现场
专题:2007复旦管理学国际论坛
现场图片
李岚清致辞 |
习近平致辞 |
各位网友,2007复旦管理学国际论坛即将开始[09:04:12]
现在领导同志及嘉宾正陆续入场[09:04:52]
主持人：复旦管理学国际论坛主席博鳌亚洲论坛秘书长复旦大学国际关系与公共事务学院院长龙永图[09:08:36]
龙永图：尊敬的各位来宾，女士们、先生们大家上午好。[09:09:29]
龙永图：2005年在岚清同志及在海内外很多知名企业的大力支持下，复旦管理学院奖励基金会正式成立，复旦管理学院国际论坛是复旦基金会一年一度的活动。这个论坛的目的就是参与论坛的专家和学者提供一个发表研究成果的舞台，也为他们提供一个与海内外同行进行学术交流的重要舞台。岚清同志倾注了大量的心血，今天专门从北京来参加开幕式，对此表示热烈的感谢，并欢迎岚清同志参加我们的论坛。[09:11:23]
龙永图：复旦管理学院基金会论坛得到上海市委市政府的关注和支持，去年上海市市长韩正同志出席论坛并发表讲话。今天非常容幸请到上海市委书记习近平同志，以及上海副书记上海市委常委等上海领导同志参加我们的论坛，对此我们表示衷心的感谢，并致以热烈的欢迎。感谢各位对论坛做出重要贡献的人士对他们的到来表示热烈的欢迎。[09:12:39]
今天作为会议开幕式的第一项日程我很容幸邀请到复旦管理学基金会会长，我们尊敬的岚清同志讲话。[09:13:06]
李岚清：各位来宾、专家同志们、朋友们大家好，今天我很高兴来参加2007年复旦管理学国际论坛，我代表复旦管理学奖励基金会向论坛的召开表示衷心的祝贺。向各位来宾表示热烈的欢迎，特别是要提到今天我们的习近平书记在百忙工作中也出席论坛，对他们的到来表示热烈的欢迎。[09:13:37]
李岚清：最近20多年来，管理学在我们已经日益成为引起人们重视的学科，跟我国的改革开放和经济发展有关的，也是步入市场经济有关的。其实在新中国建立以后，在经济和社会领域内各方面都存在大力的涉及管理科学的问题。[09:13:49]
李岚清：最近20多年来，管理学在我们已经日益成为引起人们重视的学科，跟我国的改革开放和经济发展有关的，也是步入市场经济有关的。其实在新中国建立以后，在经济和社会领域内各方面都存在大力的涉及管理科学的问题。[09:20:05]
李岚清：我说一下我个人一次很有趣的经历，我是新中国培养的第一届管理学的毕业生也就是我的母校复旦大学，同时也是最后一届。等我毕业了管理系就没有了。[09:20:35]
李岚清：管理学真正成为一个独立的学科走进中国人的专业的视野，全面进入中国的科学研究和高等教育体系，也就是最近20多年的事情。改革开放以后中国的经济发展突飞猛进，科技进步日新月异，社会管理和环境管理、公共管理、企业管理等各方面都对管理学提出的新的要求。[09:21:07]
李岚清：经济社会领域的改革，不断深入，在参与国际竞争中要取得持续的优势，这些都迫切的需要进一步加强管理科学的研究，提高管理水平,可以说需要管理学解决的问题越来越多，管理涉及到社会、经济生活的各个方面，当前中国管理科学正变化出空前的生机和活力，同时又面临着空前的机遇和发展。[09:21:43]
李岚清：管理学是一门应用性实践性很强的学科，作为一门科学它的一些理论和方法在世界范围内具有贡献。但是，管理要获得成功，这必须植根于一个国家的社会组织和民族文化之中，要真正解决好中国的管理问题，要让中国人对世界范围内涉及自己的管理问题有话语权和平等的参与权。最终还是要依靠我们中国人自己。[09:22:04]
李岚清：管理科学是一个国家软实力的重要组成部分，我们要不断构建有中国特色的管理科学理论。要具备并不断提高解决各类实际管理问题的能力，要培养出大批有很高学养和非常管理经验的，要花大力气建设高质量的管理体系，最关键的是要有一支高水平的管理学的队伍。[09:23:47]
李岚清：我在退休以后给自己定了一条不干预政务的自律，但是作为一个老的共产党员和公民,我当时跟大家也介绍过了，大家关心我的退休生活，"健身健脑读书写作"，可以享清福也不尽享清福，做一些对社会有利事情。于是我就想到我的专业和本行——管理学。在我的朋友和我的家人支持下，我决定将两本书的稿费捐赠给我的母校。借此机会表示感谢。[09:24:39]
李岚清：基金会通过奖励中国在管理学领域做出贡献的学者和工作者，推动管理学理论的研究、理论和实践的结合，最终推动中国管理学长远的发展，促进中国管理学人才的成长，提高中国管理学的国际学术。我毕业于复旦大学管理系，为了感谢母校的培养也希望复旦大学为全国管理学的发展，承担一点责任。[09:24:54]
李岚清：这个基金会就存在复旦大学，尽管叫做复旦管理学奖励基金会,但是面向全国的。我们成立了管理学杰出贡献奖，评奖了世界上著名的专家学者成立评奖委员会。我们每年还举办一次管理学，也就是今天召开这个论坛，促进国内外的同行和专家学者进行学术交流，鼓励管理创新。[09:25:38]
李岚清：最后我衷心的希望通过大家的努力让管理学杰出贡献奖，越来越多的管理工作者投入管理，潜心研究勇于实践，愿复旦管理学越办越好，衷心祝愿中国管理学的明天越来越好，也祝贺大家的明天越来越美好。[09:25:54]
主持人龙永图：感谢岚清同志的讲话，我们一定要把基金会办好，在基金会成立两年之中多次嘱咐把基金会办好，一定把优秀的成果推向社会。我们对岚清同志对管理学科的高度重视和倾注的心血再次表示感谢，并希望这次国际论坛能为中国管理学科的发展做出应有的贡献，再次感谢岚清同志。[09:28:30]
主持人龙永图：中国改革开放20多年以来，中国的工商管理的理论研究和实践都起到了一定的发展，为中国企业和中国经济的发展提供了一些理论上的指导，另外一方面中国企业的成长又进一步为建立中国特色的中国工商管理的理论和实践创造了重要的条件。下面有请中国工程院院士国家自然科学基金委员会管理科学部主任郭重庆院士作主题报告——“中国企业十年盘点”。[09:29:08]
郭重庆：各位女士、先生大家好。我想起10年以前我写过一篇文章，叫做中国企业缺什么，我最近看的一下中国企业这十年取得了很大的进步。就历史时间而言，中国的经济发展而言过去10年是天翻地覆的十年，其间的悲观情绪和乐观情绪交叉，改革与反思改革市场化与非市场化，弄不清楚中国经济发展路在哪里。[09:29:34]
郭重庆：这是一个很好最好的时代，也是一个最坏的时代，由于管理层透明的政策趋向，在SASR公共危机中民族自尊心增强，这可以诠释为什么中国处于崩溃的边缘而没有崩溃。十年前宏观经济是这样的，脆弱的银行企业不争气的国企，还有非国企的增量，低于资本市场，脆弱的银行体系，巨大的不良银行资产2002年四大银行不良资产的贷款量仍然很高。[09:30:36]
郭重庆：其不良资产大大超过了规定，脆弱的银行体系似在中国经济上的利剑，危机国家的经济安全，不争气的国企经济增量，由于体制和历史，中国企业处于改革开放以来经营最困难的时间。国企占有超过共有总资产的2/3，但产出不超过1/3。那个时候下岗，资产存量大量，投资的回报率负值。[09:31:18]
郭重庆：中国经济改革的成功，不是从国有经济开始而是从增量非国有经济开始，20多年在体制外造成了非国有经济持续了经济的增长，保持经济的稳定。[09:32:21]
郭重庆：这是从55年到05年的对比表，就是中国美国长期走势的表示，红线是中国，95年97年是处在最低。低迷的资本市场，中国的市民公众和学界对资本市场是否存在财富存在质疑。耶鲁经济学教授所言，我们只看到工业化产生财富，只对200年的工业革命带来的财富产生深刻的认识，而没有对现有革命带来共识。[09:32:45]
郭重庆：他指出中国人的钱是过去生产的积累而美国人的钱是过去的积累加未来价值的贴现。比如说比尔盖茨大部分不是其实体价值。一个有中国经济强劲发展不匹配的资本市场，03年到04年直接融资比例接近3%左右。[09:33:21]
郭重庆：07年股市强劲发力以后，我们的资本市场的市值也达到了GDP的1.8倍，而美国是1.56倍。[09:34:55]
郭重庆：在表中可以看出，外汇储备从1400亿到1万多亿，全社会资产从2万亿到近10万亿。我们都知道1998超英赶美全国总动员，尽快赶上美国八亿千瓦的水平。我们一年新增就相当于一年新增英国的发电量。[09:38:42]
郭重庆：去年工业利润是负的1341亿，财政收入是8650亿。今年新增很可能达到1万亿，接近97年全年的收入，不知道钱从哪里冒出来的。瑞士信贷估计05年15年中国成为世界第二消费大国。进出口总额从3200多亿到1万多亿。顺差97年是400亿，去年是1775亿。存款余额97年只有4万6亿，去年达到16亿。我们占GDP的百分很低。[09:39:40]
郭重庆：银监会出席刘明康今年四月在香港的一次演讲的题目就是《银行业的变化——天翻地覆》，很多人认为中国银行业发生了重大的变化，天翻地覆的变化，工行、中行、建行市值分别已跃为第二、六、七位。改制上市的成本是5800亿，上市的收益是1.3万亿，固有股增殖了7000亿。[09:39:56]
郭重庆：06年各个银行的经营状态97年几乎全是今非昔比，这里面W最抢眼就是不良贷款。特别是不良贷款基本上到70、80、90。另外就是工业企业资本回报率上升，去年以来围绕着中国企业投资回报率发生了一场争议，认为中国国企净资产回报率从98年%成为05年12.7%。中国工业企业是15%，而美国的新桥投资的单伟建并不认同。[09:41:01]
郭重庆：经过北大、清华认为，中国工业企业税后资本回报率为10%。中国美国日本，红线是中国，基本上取得非常好的报表。中国企业的国际竞争力在逐步提高，而INS市场调研公司市场，中小企业竞争力居亚洲第一位，来自物竞天择的生存法则，造就了最强的生命力。[09:41:31]
郭重庆：一批中国优秀的本土企业在崛起，比如说华伟一个十分低调，任正非的“拉宾式的土地换和平”，与友商共同发展，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益”，华为长袖善舞。海外的业务已经突破了65%。联想尽管走的路不顺畅，相对于明基还有TCL，联想已经度过并购的最危险期，在本土成功的模式。这就是联想中国市场的模式，针对更小的中小企业的交易模式，和针对企业客户的管理模式，06年成为第三大PC制造商。[09:41:50]
郭重庆：中国平安,经过近40年的打拼，一个诞生在蛇口，如今成为一个市值3600亿的，A股发行价最高的金融股，并成为有史以来全球IPO最大的保险公司，打造了一个金融企业。蒙牛一家创业不到八年的乳业企业，06年销售额超过一百亿，营销创新特仑苏、超女和神五家喻户晓，我们从管理学认为，创新强不善管理，而蒙牛恰似是一个相反的案例。[09:43:39]
郭重庆：我们可以说十年回归一小节，可以认为过去的十年是最值得回顾的十年，最乐观的预测也没有预测到今天中国经济欣欣向荣的局面，更不要说悲观的预言。[09:44:02]
郭重庆：十年的回归小节，有人说，中国经济能够走出89、91年的政治风波，97年98年的亚洲金融动荡还有SARS的公共危机，中国经济政策的取向是亲市场而不是亲企业，这个政策保持了竞争这个最重要的市场基因。这也是625胡锦涛讲话坚持解决思想、改革开放。今后十年中国经济发展必须把握的几步。[09:45:30]
郭重庆：并购成为企业做大的主要途径。[09:46:37]
郭重庆：把改革开放视为中国经济发展最大的风险是与事实相悖的。从15世纪开始中国实施了海禁离开世界，衰落从此开始。过去20年中国选择了开放，中国改变了自己，也改变了世界。民族主义是双刃剑，在民族危急情况下，会起到革命、进步和凝聚的作用，但在民族处于上升期，民族主义走向狭隘，必然走反面。中国与世界的关系处在一个非常敏感的时期，我们有可能比较顺利成为全球性大国，中国改革自己一项重要工作是培养国民健全的大国心态，从恐惧的旧梦中彻底摆脱出来，充满自信而又谦虚谨慎，做到处事不惊。[09:53:39]
郭重庆：再国有化的担忧。十大大曾做出加速中国企业民营化进程的决定，微观经济结构仍偏国有，这并不是一种要素资源有效配置的选择，国企的体制性缺陷，使其无法绕开市场化转型的坎。我们必须在好日子调整自己，实现企业的改制，转变企业的理念。[09:54:15]
郭重庆：高调的唯技术论的困惑。中国对技术的崇拜很痴迷，认为有的技术创新一切都有了。有趣的是博思艾论全球研发投入1000强认为，增长率与研发与销售额比例之间没有关系性，依靠研发投入的战略很可能阻碍预期的销售业绩。从企业层面甚至到国家的层面但被证明，因此产生一个悖论：种瓜不一定得瓜，一个产品进入成熟阶段，仅仅依靠技术壁垒、封锁市场，获得高额利润的空间愈来愈小。罗孚的破产，以及通用、福特始终游走在破产的边缘，技术只是一个判断企业经营状态的必要条件，而非充分的条件，体制、市场营销财务或许更重要。[09:54:40]
郭重庆：两份都是来自瑞士国家竞争力的排行榜，中国排在12位，一份被排在第49位，居印度，甚至一些非洲国家之后。使人一头雾水，一个重技术一个重分析。[09:55:27]
郭重庆：复旦的张军认为，中国产业竞争力的确存在法制、诚信、金融制度、企业家精神、创新能力的不足，中国当前有竞争力的企业、及技术品牌匮乏，中国的巨大市场和廉价的劳动力又引进了大量的FDI。所以，FDI+本土化的市场、劳动力比较优势=出口竞争力优势，这就是新的组合。中国缺创新力但具资本、技术的吸引力呈现出全球化的资本及技术与本土化比较优势的结合呈现出口竞争力强。日韩具创新里和吸引力，经济日趋平衡稳定。美国具创新力又具资本，人力资源吸引力，但是储蓄率低，举债高消费。[09:55:49]
郭重庆：21世纪世界经济格局发生了很大的变化，发展中国家如中国与印度已经开始了全球经济的合作，并已在世界价值链展露头角。[09:56:34]
郭重庆：服务业的跛脚。问题不在当前处于何者的位置，更重要我们的邻居处于什么位置，实际上这是一个全范围的竞争。印度想发展制造业但是两手空空。中国想发展服务业但缺乏服务理念，不得要领，对理解服务文化的真谛仍然不得入门。我们长期缺少对服务的理念和真谛确实不理解，他认为两个都处在发展的十字路口。迫于资源和环境的压力，中国改变经济增长方式，官员们、企业家、学界得转变了一下思维，服务也是一条路。[09:56:47]
郭重庆：一些不法企业坑蒙拐骗，商业伦理的缺失和行政执法的不作用，中国商业环境令消费者堪忧。谁缔造了今天的繁荣？是诸侯经济还是企业家经济？不可否认在经济发展初期一个强势政府的必要性，印度软肋也在于其奢侈的民主。从中国经济的长远健康来看，主导力量必须从政府向企业转移，因为企业家才是赋予资源以及生产财富的人。[09:57:29]
郭重庆：为什么中国伟大的经济变革大潮中并没有伴随被生一批伟大的企业？企业家才是真正的英雄，他们在自下而上改变这个社会，他们是中国崛起的操手。1865年美国刚刚结束了南北内战不到一周，林肯就去世了。但幸运的是，也是那一年四个商业帝国诞生了。人们不禁要问谁缔造了美国，这是当时的一个问题。尽管四人当中不乏骗子，但就是历史留下的故事。[09:57:54]
郭重庆：中国在经历的百年屈辱的历史后，国家急切需要发展，中国需要聚集财富以及改善人民的生活，中国呼唤企业家。中国内地进入世界500强排名的企业已从97年的3个增加到07年的223，这的确是可喜的变化，尽管我们有亚洲最赚钱的公司，有世界最大的移动运营商，但是人们似乎并不认定他们是世界级企业，因为进入500强的内地企业并没有一家是在完美竞争价值中诞生的。世界级企业的标志到底是什么？兰德公司曾用20年时间追踪世界500强企业，他们发现不再以追求利润为唯一目标，人的价值高于物的价值，共同的价值高于个人的价值，用户的价值高于公司的价值，企业的利益、社会的利益、长远的利益一体化。[09:58:15]
郭重庆：企业的竞争实际上是企业文化的竞争，没有卓越的企业价值观，企业家的精神和企业的哲学信仰，再高明的企业经营战略都无法实现。很可惜中国这个巨大的市场，改革开放的环境，并没有造就出几个世界级的企业。中国需要世界级大企业像GE和微软还有IBM和丰田、西门子等。他们是一国之骄傲，是产业领袖。中国2006年钢铁产量是4.27亿吨。在全球趋势下一个企业的竞争能力不仅取决于内在的资源，同时整合于社会化和国际化的合力。一个全球性的网络型组织的愿景，呈现了一个领袖型企业的超强意识。[09:58:36]
郭重庆：中国企业路在何方？中国已经将企图系于全球化，全球化的成败与中国利益攸关。[09:59:08]
郭重庆：20世纪以来伟大的技术变革，使生产力要素得到了重大突破，世界经济格局已发生了很大的变化，资源已在全球范围内优化配置，但是人们在这一巨大的转型面前，不知如何应对，不论是工业发达国家和发展中国家心理似乎都不平衡。未来经济分工格局的改变，取决于发展中国家内生的创新和服务能力的提高及工业发达国家投入、高增值的研发能力的持续能力。世界是平的，不确定性因素在增加，一切都有可能发生，但应相信中国企业应对挑战和调整自己的能力，对中国企业的未来还是有一个好的预期。谢谢大家。[10:00:51]
主持人龙永图：谢谢郭院士，不知道大家感觉怎么样，感谢他对中国过去十年经济中国发展的深刻的分析，特别是对中国今后经济的发展包括管理学的发展，提出了很多引人思考的重大问题。一方面中国经济的迅速发展使我们感到非常的振奋，同时为郭院士提出这么多重大的问题感到沉重，感到肩头担子之重，因此我希望学术界和企业界的同志们共同努力，来为我们中国的经济继续发展，为我们中国管理学的继续发展做出我们自己的努力，创造一个不愧这样伟大时代的管理学科，也为中国建立伟大的经济发展历史性进程做出我们一点微薄的贡献，我们再一次感谢郭院士的发言！[10:01:47]
主持人龙永图：刚才岚清同志在开始讲话的时候，就特别感谢了上海市的同志们为建立复旦管理学基金会和召开国际论坛所给予的支持表示感谢，我们从内心来说确实是由衷的感谢。当我们知道习近平书记在百忙之中来亲临我们的论坛我们都非常的感动和振奋。所以现在请大家以热烈的掌声欢迎习近平书记给我们讲话。[10:02:39]
习近平：各位女士、各位先生们，首先代表中共上海市委，上海市人民政府对本次论坛的召开表示热烈的祝贺，在李岚清的亲切关心下，在基金会各位领导同志的共同努力下，在海内外专家学者和社会各界的大力支持下，复旦管理学国际论坛近年来不断的发展提升，日益彰显活力。在全球化深入发展，科学技术日新月异的背景下，中国的改革开放和现代化建设不断的深入进行。现代管理学在中国也得到了前所未有的运用和发展。今年的论坛邀请了来自海内外、工商管理学界众多的知名专家学者。还有海内知名企业的高层管理者，政界、商界、学界汇聚一堂。共同探讨中国工商管理和企业成长这一话题。为学术界和企业界交流架起了沟通的桥梁，也为管理理论和管理经验的交融提供了一个很好的平台。[10:04:53]
习近平：近年来上海作为我国的改革开放的新型地区，国际经济贸易金融航运中心建设正在踏踏实实步步为营的推进。经济发展水平显著提高，人民生活显著改善，国际竞争力显著提升。上海能够取得今天这样的成就，在一定程度上得益于拥有一批像复旦大学这样的著名学府，不断引进传播先进的管理理念和思想方法。得益于汇聚了一大批国内外著名的大企业、跨国公司不断带给我们新的技术和管理经验。[10:05:26]
习近平：我们为拥有这样一些著名的大学、大企业而感到骄傲。也为能举办像今天这样的高层国际论坛而感到很高兴。当前上海的发展正处在一个十分关键的时期，按照国家战略部署努力率先转变经济增长方式，转变提高自主创新能力，率先推进改革开放，率先构建社会主义和谐社会。正在继续开创上海国际经济、金融、贸易、航运中心，建设社会主义现代化国际大都市的新局面。与此同时，我们还要举办举世瞩目的2010年的世博会，面对前所未有的机遇和挑战，我们感到比以往任何时候都更加需要强有力的理论指导和智力支持。[10:05:36]
习近平：展望未来，开放和谐、充满活力的上海，必将为包括为管理创新在内的科学研究提供更加良好的土壤，充满魅力商机的市场也为企业能人之士提供舞台。我们真诚希望复旦管理学国际论坛秉承基金会的宗旨，不断加强理论探索推动管理创新。为增强上海自主创新能力，提高城市国际竞争力做出新的更大的贡献。我们由衷的期盼各位专家、学者，关注上海，贡献智慧，共同演绎好世博会的主题——城市让生活更美好的伟大梦想。同时热诚欢迎工商界的各位朋友都来上海参观考察，投资。共建共享上海改革发展成果。[10:05:53]
习近平：我相信在大家的热情参与和积极努力下，这次论坛一定会取得圆满成功。一定会达到预期的效果。最后预祝大家在上海期间生活愉快，身体健康，会议顺利。谢谢大家！[10:06:49]
主持人龙永图宣布开幕式结束，现在是休息时间，十五分钟后直播继续。[10:08:19]
主持人陆雄文：各位嘉宾各位专家、同事们、朋友们感谢回到会场。在工商管理领域已经涌现出在实践中发挥很好作用的成果，今年的评奖工作已经得到全国近500名专家学者的大力帮助，经过专家提名、申报人申请，同行人评议以及专家会评议以后，目前产生了11名获奖候选人的名单，我们邀请候选人来到论坛，希望通过他们的报告推广管理学界的研究和实践向更高层次的发展，当然有4位候选人因出国或是身体原因不能参加今天的论坛，今天有七位候选人进行报告。根据基金委的规则我们按照候选人的拼音顺序依次请候选人报告，每人限时12分钟。首先我们有请清华大学经济管理学院陈国清教授。[10:38:05]
陈国清：各位领导各位专家各位来宾大家好，非常高兴能够借这次机会向大家汇报一下我的成果。我今天的汇报主要是在信息管理与电子商务领域。主要的汇报内容从成果来讲有三个方面。[10:38:21]
陈国清：一个是中国企业信息化成长的过程和信息成长的关键因素。第二在商务管理环境下信息分析和管理方法。第三个方面是电子商务作为一种信息管理的形式模式和采纳的方式，最后说一下国内外的影响。[10:39:19]
陈国清：我自己的是信息管理和商务领域是信息融合，这个信息融合是说现在的信息技术与我们的生活和企业密不可分，这种密不可分有两个基本特征：[10:43:41]
陈国清：第一对生活的渗透反应到我们离不开信息技术，同时企业的发展是在战略上提出。另外信息本身已经作为一种资源，对企业的发展是一种是一个非常重要的作用，从传统意义上来讲，过去很多企业的决策问题，企业的管理问题现在就变成了企业的决策问题和信息的管理问题。信息管理问题有很多的课题要解决。我这里列出来一些，比如说企业发展战略，怎么与信息战略进行对应。另外就是作为信息或者说信息化的一些基本模式，它们怎么被企业结合，换句话说这些信息化模式和管理的策略。再有就是信息的分析与管理需求，信息资源的管理以及外包和项目管理等等。这些都涉及到信息技术在企业里面被分析被使用而被企业组织个人产生什么样的影响。它们涉及一些技术是优势提升技术、关系技术、采纳与影响分析，关键因素分析、不确定信息分析等。[10:44:59]
陈国清：我想由于时间的关系非常的简略的汇报一下。从99年开始连续跟踪中国企业信息化的成长模式，也就是说企业从信息化角度怎么来学习的。我们发现在整个群体层面上，呈现了一个像图里面第一个图反应的是S型的增长，就是企业刚开始是缓慢的，非常快又相对缓慢的增长模式，这个模式和国际上的理论和美国企业的一些基础情况是一致的。[10:45:17]
陈国清：与此相关信息管理哪些是关键的因素保证成功呢？我们做了一系列的调查，显示就是高层参与的因素非常强，这一条与国际基本的理论和假设是一致的。但是，在另外两个角度是有非常大的不同，欧美的企业认为信息技术能够帮助他们进行整合资源优化流程，提高企业的综合能力，而中国的企业多数认为信息化将帮助他提升优势，更关心我有信息化以后比我的对手强在哪里，或者说比过去强在哪里。可能根据发展水平的原因我们认为欧美的企业，本身从50年代开始就有信息化的建设，因此有很多信息主导和整合优化。而中国的起点比较低，因此更关心我有什么样的优势，怎么通过信息化来做。这主要是成果上的几个方面。在应用指导价值方面，我们认为这些结论会对我们企业的组织学习，企业的竞争特别在信息化过程中的重要环节都有非常大的帮助。同时进行了相当多企业案例的分析，讨论企业信息化的不同和策略的不同。[10:52:30]
陈国清：这些成果一方面反应在国际的杂志上和专著书里面。我们在近期调研的一系列中国企业的案例，像招商银行、神州数码、中远集团还有深圳证交所，这些案例都会刚才前面提到一些基本的成果进行了进一步的剖析，这些成果也被哈佛大学数据库收入。[10:52:58]
陈国清：第二个成果方面，在信息分析和管理方法问题。背景是现在企业的决策愈来愈依赖于信息的分析，另一方面在管理存在一些风险和不确定性。这一方面的工作我非常概括的说在几个角度进行关联信息的发现和分析。提出了实质的关联，关联的分类包括简化关联等等。这些都是可以反应一些信息之间的联系，帮助决策，提供支持。比如说股价之间的关系，零售之间的关系以及客户管理之间的问题。这些工作也是反应在一系列重要国际刊物上，像社会科学院和人文科学的杂志上。[10:53:15]
陈国清：第三个成果就是电子商务的模式是什么样的以及被采纳。我们电子商务B2B有什么特征，在企业和产业的层面上有很多非常不同的特点，同时政府的推动重要性发挥什么样的作用。另外电子商务的模式，在这些元素里面对应比较经典理论有什么异同，同时对中国电子商务的发展策略有什么发展。比如说用北京市趋政府的一些实施，我们希望通过这些研究能够在采纳的影响和模式上，能够得出一些具有一定价值的成果。我们发现在中国的文化，和各方面匹配和国外的一些方面有明显的不同。[10:53:38]
陈国清：最后我非常简单说一下，上述三个方面的工作。特别是第一个工作讲的细一点。综合来看是反应在一系列的学术成果和应用的事例上面，总体来讲在国内外产生了一定影响，比如说出版英文学术专著还有国际发表的一些文章，包括被引用200多次。同时在多个国际杂志上担任编辑和编委，这边列出的一些杂志在信息管理，同时还担任国际的一些客座编辑。[10:54:24]
陈国清：国际学术会议担任主席，在电子商务的国际会议上，在系统管理等等方面担任不同的角色。最后，我应邀在多次国内外学术报告会上多次做报告。谢谢大家。[10:54:40]
主持人：谢谢陈国清教授，下面邀请南开大学李维安。[10:55:08]
李维安：感谢基金会给我这么一个机会，就我几十年在中国公司治理研究企业管理上所做的工作向大家做一个汇报。[10:55:27]
李维安：我是在这一方面长期工商管理领域研究，同时在97年率先创建了专门研究这方面的学术机构，05年被选为专家教授。我在这方面的研究途径最早80年代源于内部分制改革，落实到企业从行政性治理如何向经济性转变。为了达到这个目标因此我们专门带领团队研究公司治理的基本理论。公司治理理论出来以后，企业应该怎么做标准。我的整个工作是按这个做的，我们知道在国际上公司治理研究的发展轨迹基本上是吻合的。[10:57:18]
李维安：最早在这方面的研究，我们提出了股份制安定性研究，并且探讨了我国企业特别是国企如何从行政性治理向经济性治理转变。这一方面也在国内外出版了论文和专著，其中《公司治理一书》获得一定的奖励和评价。[10:58:41]
李维安：紧接下来在这方面把有关的科学问题抽下来，大家知道在90年代以前大家都做了研究，但是在这一新领域有很多问题值得探讨。像我们的研究根据改革的实践提出如何建立以治理为技术，从我们治理机构到治理机制，如何降低治理成分和治理风险，提高治理质量。在国家基金的支持下做这些成果，其中《公司治理》这本书获得了社科评奖上唯一一次课评奖。这一方面做了论文和主持了一些课题进行探讨。[11:03:41]
李维安：紧接下来在这一领域当中我们中国公司治理出了很多新问题，我们结合这些新问题进行指导，反而又开拓了新的研究领域，比如举一个例子，国有股权分制网上投票，同时我们对跨国企业的进入我们从公司治理，企业集团治理的角度进行研究。国有银行金融机构的上市到海外我们提出的最大的问题，不光在于金融风险有治理风险，所以进行了探讨。[11:03:55]
李维安：这样也做出了这方面最早的课题，国家自然基金和社科基金和一些专著。[11:06:44]
李维安：我们觉得企业公司治理的标准制定非常的重要，所以在中国体制改革研究会组织下，我们研究几年在00年率先推出中国公司治理原则，有关内容也被证监会有关部门推出的上市公司治理准则一些内容参考。也引起世界银行等国际组织的关注。这个论文同时获得教育部第三届管理工作一等奖。[11:06:58]
李维安：制定了标准，制定的对策，公司治理状况如何，好坏如何，我们没有停留下来，因此开展公司治理评价研究，经过十年的研究在各类基金的支持下，我们推出的第一个公司治理评价系统，首次运用了中国公司上市指数。世界上90年代以来也有商业性机构做这方面的工作，但是他们的工作是商业性的，我们做的评价是大样本的，所有上市公司包括03年04年05年06年，我们是连续非盈利性的。我们也发现了这一方面的评价报告，也成立了中国公司治理评价研究部。[11:07:25]
李维安：这方面的文章、论文也得到了最近一届中国高校人文社科研究成果管理类的二等奖，也得到了一系列国际国内会议以这方面为主题的认可和有关媒体报刊的报道。特别是该项成果，也产生了比较大的效应。像国家发改委、保监会、发改委对国有大型国企的建设，保监会上市的保险公司的评价，中央电视台CCTV最具上市的公司都用了这些系统。还有一些企业，像万科进行了公司的评价。同时坚持的国际化和国际同行进行了一些研究和交流，在这一方面我们世界银行招标项目，也承接了联合国贸发委托对对中国公司治理披露状况进行研究。并应邀在10月日内瓦会议上报告相关研究成果。我们和美国、日本、韩国包括台湾香港海内外相关的研究机构共同发起成立公司治理研究合作网络，也和诺贝尔Selten教授，在国内率先开展公司治理实验研究，也给予了较高的评价。[11:10:08]
主持人：谢谢李教授的汇报。下面有请刘源张。[11:11:14]
刘源张：各位领导各位嘉宾，我很容幸也很高兴复旦大学给我这么一个机会。我去年做了一件事情，就是改变企业和政府的看法，改变看法是什么意思呢？就是说把质量单纯看成技术要求，改成技术标准、用户需求、市场情况、社会经济发展相结合的概念。改变职能管理的做法呢？就是使事后检验改成以预防为主。做好“三全”：全民意、全过程的管理，全参与的管理。[11:12:03]
刘源张简短介绍了今年的成果，台下观众频频点头。[11:13:32]
主持人：下面有请复旦大学东方管理学院苏东水教授[11:29:08]
苏东水：各位来宾、各位同学、各位领导今天很容幸参加复旦大学举办的国际会议，我就我们复旦大学东方管理学院所创建的东方管理学的情况跟大家做一个介绍。我本人是在厦门大学，是中国最后一届企业管理系毕业的。当时的企业管理系就是学三个组成部分，一个是工程技术一个是经济管理一个是管理课程，所以培养出来的学生都能够应用性比较好[11:29:31]
苏东水：所以，我们出去在解放初的三年，我在东北的时候我老早记住我们的校长王亚兰校长，他说的是论语艺术。企业管理到底研究什么，企业管理是研究人在世界上的主题地位，同时我就写了100多篇的文章，专门撰写这个课题。后面有一次我到日本去开会，在日本开会的时候，大会要出的题目叫做中国古代管理学，中国有非常优秀的管理文化，但是没有人去挖掘，没有人去民族的自尊心从民族的角度从管理的角度来阐述。我报告以后，日本有一个很主流的管理学家，他跟我讲，他说苏教授我们来合作搞一个管理学的东方学派，我听的以后我是中国人，我们应有中国人民中华民族自己人的，为什么我们不能自己来走东方管理学派的创建跟发展这条路呢？[11:31:34]
苏东水：因此，从这里我就想起办法积极从实践中从理论研究中，就是古人所讲的我是从探讨技术，主要是一人之路来探讨东方管理学。我探讨东方管理学主要是出于四个因素。第一是我对于中华民族优秀文化应用到中国的管理实践当中去，把它从东方和西方这样一个融合东西方的一种管理学问题。所以，在我的探讨过程中间，我感到建立东方管理学是有利于国际交往的，有利于发展我们管理的新学科，是有利于纠正我们管理学西化的倾向，怎么把东西融合化的道路，是有利于我们提高企业管理水平的。在这方面我经历了三个阶段：[11:34:00]
苏东水：第一个阶段在70年代中期到80年代中期我就讨论了，中国传统管理文化有哪些可以应用到现代。有哪些值得跟西方可以融合的。这个时候正好开了中国古代传统文化的研究，我就从三个角度即三本书的角度来阐述这个问题。自成一家，走向世界。第三个角度，我是从中国的行为受到行为科学的启发，就是研究行为科学怎么样跟中国古代行为学结合形成自己社会行为学。通过这个研究，现在管理学的古为近用，受到了影响，有一些学者建议，也要搞中国管理方面的，我们以复旦大学为首的经过三年出版了《中国管理通鉴》，得到上海哲学社会科学奖一等奖。[11:42:43]
苏东水：第三个阶段通过我们的探讨发现了东方管理学的研究思路，经过我们多年的思考研究，我们认为东方管理学本身就是体现中国管理特色融合古今中外管理精华一门现代学科，并不是有些人所讲的东方管理学和西方管理学是不联系的，东方管理学是一个综合性多元性的一门学科，我们得出东方管理学本身是与现代的新管理学科结合，这个学科改变我们一项应用西方管理，就是管理本身是没有国界。东方管理学的理论核心，通过我们探讨，我在搞管理四十多年，怎么做一个好的人？怎么管好一个单位，怎么管好一个国家，我感到只有管理学新理念的四个字，我们也是管理的本质，就是“人为为人”。[11:43:04]
苏东水：我看过不少书，我感到管理中间最重要最关键是研究人的问题。所以我们在研究探讨的过程中间，我们有五个方面，这五个方面的成就，我们是在管理教育培养人才，在上海是我们复旦大学我主持我最早开设传播性的管理基础教育，79年就开始，中国国民经济管理的教育，管理新理性的教育，还有经济学的教育。[11:44:03]
苏东水：还有我们的学术研究，我们研究了五个基本点，这个基本点是整个地区的发展，对企业发展对地区的发展始终最主要的一点，我们是组建一批人在福建、泉州通过八年的探讨，提出了泉州模式，提出企业要走“股份制的经济形式”、“外向型的市场经济”、“侨乡式的生产条件”“灵活性的经营管理”、“国际化的发展道路”。现在锦江企业有99个企业拿到，有一个企业安踏现在在香港上市，所以从一个东部偏低的地区怎么发展，签订一个战斗目标是非常重要的。[11:44:18]
苏东水：我们有五本书，《中国企业现代化研究》要有思想人才管理等，这是我们首先提出的，还有就是应用产业经济学，我们的研究是从微观、中观、宏观的角度、东方管理角度的创新来研究的。最后一个我们的成就。我们搭一个平台走向世界，创建中国国民经济管理学会和上海管理教育学会，参加了东方管理论坛，两个论坛以及最后一个论坛我们有1000多人参加，出版了四个著作。我们很多著作都获得一等奖、二等奖、三等奖。最后一个成就就是我们的研究得到了企业的应用。很多企业是在上海有3个企业。上海漕河泾探讨以人为本，参加世界级的会议，还有航空的公司，怎么样通过探讨东方管理的基本理念，使企业得到成功。[11:47:16]
苏东水：最后一个问题，我们的探讨。东方管理学未来有很多探讨，我们感到多次播放我们的文章，这些五篇文章体现五个问题，东方管理的未来是能够叫响世界，东方管理这个学科是一个新时代的学科，东方管理必是扭转从西方到东方的回归，东方管理肯定是能够走上世界的，很多著名的学家包括马宏包括教育部对我们的研究东方管理都有一些体会意见。这些具有标志性的东方管理有三个精要的地方，以人为本，以德为先，这个理念如果应用到中国应用到企业肯定能使东方管理走向世界。这是社会上很多的评价，我们的成果得到社会上的评价，发表的文章得到社会评价，我们初步计算一下有280余篇得到人的评价，有失败的评价有它在各方面的研究环节。一共280余篇。这是我们在实践中在数百个企业当中调查所形成的。有人说东方管理是开创一百年的管理职能，当然我们还要更加努力，怎么样为复旦大学为自己的民族，建立中国特色的管理学做出特殊的贡献。谢谢大家。[11:48:44]
主持人：感谢苏东水教授，下面我们有请浙江大学管理学院王充重鸣[11:49:23]
王重鸣：在经济全球化信息化组织变革自主创新和谐社会的环境下背景下，管理心理学和组织心理学日益显得重要。我从1980年开始作为第一届工业心理学研究，组织管理组织行为，20多年来取得一定的进展和成果，我今天的汇报主要是围绕三个，理论焦点研究的成果，和在我国管理实践当中的应用，一个是管理决策的行为机制。二是人事测评的建模方法，第三创业组织的成长机制。我会把成果的第一个方面主要围绕我们在复杂的管理决策任务当中的两个难点。第一个难点就是在包含各级因素、团队因素、组织因素和经济因素这些复杂的任务管理当中，动力机制应该怎么去认识怎么去理解，怎么去构建。[11:54:04]
王重鸣：第二个难点是众多的行为特征怎么能够整合和组合。在这方面我在全国数百家企业的实证研究的过程中，提出了人与计算机界面层次决策模型。在中国背景里面信息化系统的引进和实施，带来了很多文化、心理的问题。在模型里面用人文能力、系统网络和组织参与三个层次的互动效应，并且通过我觉得是在我国首次用结构方程的方法，界定一个互动因子，对管理做出系统界定。受到国际心理学会国际统计学会，以及其它企业界的广泛重视，进行多次的大会报告。为管理决策行为动力一个心理模型。同时我用大量的模拟研究、模拟实验采用了情绪认知和情绪的分布，内源和外源进行捆绑作为行为特征的整合。这个行为特征是采用了双维模型，框架是基于决策后果的展望，发现了三个重要的效应。[11:54:30]
王重鸣：一是框架策略和合作价值之间的互补性，和框架策略的协同性以及风险应对的开放性，很好把决策行为做了有机的整合。这个模型在97年在为联想集团设计的核心价值观和文化而且当中做的充分的应用，这个应用就是把联想的文化鉴定成服务客户，基于框架策略，精准求实基于并行加工，呈现贡献基于合作价值，创业价值基于风险应对。刚才说的互补、协同和开放性，比较好的解决以往只是简单的判断，这个文化设计经过十年的应用，最近联想集团告诉我，在跟IBM并购的国际竞争当中，文化模型成为他们的三大武器之一。就是市场设备、人才和文化，我们最近正在跟联想集团回顾十年的成果，对他进行全球进一步的界定。同时，我们在联想十年应用当中发现了一个螺旋成长的机制，就是文化价值观在一个企业在构建百年老店的进程当中，螺旋成长机制。[11:54:47]
王重鸣：第二项成果跟人事测评有关。我们知道在人才战略当中，最重要的一个措施就是识别测量、评价、培养和发展领导的胜任能力。但是在这当中存在很多困境。我通过一千多家企业的调查，和五千多位领导干部的评价，提出了采用了适用选择发展多维整合、动态评价和文化聚焦，同时美国的教育署正在相伴的托福和GIE设计中应用这个方法。这个可以表现我们的成果应用，我在过去五年中承担中组部重点项目，构建了党政干部能力模型。这个模型在领导胜任力下面提出了协同引领能力，和学习创新能力这三个动态要素，并且通过我叫做全程评价，跨纬度的评价，两个方面做出一个整体评价。这个成果在中组部的鉴定会上，被专家高度评价，认为有重要的指导意义和应用价值。[11:55:22]
王重鸣：同时在这个基础上我们完成了所谓的跨维度，就是领导干部进入岗位后的适应、选择和进一步的发展。在此基础上我们又继续完成了中国党政领导干部品德测评方法的研究，公开选拔党政领导干部考试的情景模拟干部。第三个成果是基于管理心理学的战略能力资源和创业组织策略的模型。在我们人力资源和组织研究之中多年面临一个困境，这个困境就是缺乏一种框架，或者说缺乏一种理论把人力资源和组织特征紧密的整合在一起，因此在以往的研究当中常常是组织研究和人才研究中脱节。我们通过国家自然科学基金承担的重点项目，我完成了中国企业家创业战略与人力资源匹配的模型，提出了适应选拔发展动态机制这样一个组织动力学。这个研究的主要思想是所谓跨越周期的概念，超越我们现在所谓的起步、成长、衰落的常规模式。[11:55:36]
王重鸣：这个模型在全国一千多家企业的调研和评价当中得到了验证。我们发现温州模式向战略型资源和协同创业方面的发展，用这个模型鉴定了温州模型等参与。特别得到浙江省政府的高度重视，我们把这项成果应用到浙江省民营企业自主创新能力和创业设置项目，和民营全球化背景创意创新。我这次汇报的意思就是管理心理与组织行为的研究，试图把理论的创新和中国改革实践的应用紧密的结合。在管理决策的动态匹配机制上，在人事测评上内隐的方面，以及人才组织成长机制方面取得进一步的进展。我再一次感谢复旦管理学基金会给我这么一次机会，也各位专家指导，谢谢。[11:55:51]
主持人：谢谢王重鸣教授，接下来北京大学光华管理学院张维迎教授。[12:00:55]
张维迎：非常容幸给大家介绍。我的贡献主要集中在三本书里面，第一是《企业的企业家契约理论》还有《企业理论与中国企业改革》，《产权、激励与公司治理》，第一本比较理论，第二本是理论应用于中国改革的研究，最后有关公司治理机构与产权关系的梳理。我自己的主要贡献用这几句话讲，为企业内容非对称的契约安排提供了一个新的理论解释。为什么说资本所有者在大部分情况下为企业所有者。第二是从所有权角度在现实当中观察到很多企业行为，是在中国的企业行为提供一些理论解释。[12:01:15]
张维迎：第三是为中国企业改革政策的制定提供了一些理论依据。我讲这些内容给大家介绍一下，我在一开始企业家理解企业的核心地位，在我看来为什么需要企业核心，有些人善于决策，有些人不善于决策，这样的话不同能力的人之间的合作可以达到一个改进。但是任何一个组织都面临这两个非常重要的问题。[12:01:36]
张维迎：第一，就是我们怎么选择企业经营者，企业存在的价值是因为企业家。但是不能选出好的企业领导人，这个企业是没有意义的。这个问题由于跟人的能力不对称造成很麻烦。[12:02:13]
张维迎：第二在组织当中怎么激励人好好工作。我认为这两个问题不仅仅是企业，是所有组织的核心问题。这两个问题组织不好，没有任何组织可以成功，要选好人而且要调动人的积极性。我觉得解决这个问题的基本方法就是所有权，从剩余控制权，撇开问题谈激励，企业应该有一个监督，但是没有来说什么样特征的人适合的。这是我主要的贡献，就是谁应该是企业的所有者？我证明两个因素最重要：第一就是监督的难易程度。[12:02:57]
张维迎：第二，对团队的相对重要性。得出的基本结论：就是最容易偷懒和最重要的人应该成为企业的所有者。就是为什么企业承担策略应该有企业的所有权，因为他最容易偷懒，第二他又最重要。当然我们知道一个组织当中企业家经常可能是一个团队而不是一个个人，可能使问题稍微复杂一点，仍然这些理论可以分析这些问题。所有人都同样难以监管，可能合伙是最优的。[12:03:09]
张维迎：第二个我们用信息模型来证明为什么一个人要成为企业家，他需要有一定的资本量，简单就是由于信息不对称，外界没有办法了解一个人究竟有多大的能耐，如果我们做一个实验，我们发现任何人想到企业家，都去报名，可能有这样一个现象。就是说一个人当企业家的临界能力，超过这个能力就当，不超过就不当。也就是说，一个德人财富越少，大想当企业家的积极性就越大。为什么？财产越多，当企业家的机会成本越大，行为的外部性越小，一无所有的人最有积极性拿别人的投资冒险。每个人要获得做企业家的资本要有一个基本的财富程度，想到企业家不行要认可你，就是财富达到一定程度才可以。只有能力被充分揭露之后才可以在市场上获得很多的资源。[12:03:23]
张维迎：我们企业当中有大量的南郭先生。[12:03:45]
张维迎：我介绍一下三位一体。当然我也介绍了一般模型现代企业制度，现代企业制度理解为所有权企业能力与财富的合作，而不是简单的所有权与经营权的分离。这个理论应用，刚才说的第二书很多观点是应用，主要出现在激励问题还是选人问题，我的核心就是选人问题。如果没有政府官员来选择企业领导人，是不是有积极性，像股东一样选择好的领导人，是不是把最好的人放在企业管理位置上。中国企业出现很多短期行为，我的短期行为是我不知道，我的位置不赖与我的业绩，所以我的业绩在选我这个位子上的人没有关系。中国企业兼并当中的障碍，我们观察中国有企业的兼并比私有企业难的多。因为企业不拥有所有权的人提供补充，这样的话就不愿放弃任何位置，这就导致了大量的中国企业本来兼并了合并变得更好，但是每个人都希望有自己的位置。[12:03:51]
张维迎：另外中国企业的重复建设，很多企业有5个制造厂就够了，可能会出现500个。[12:04:04]
张维迎：还有恶性竞争，上市的竞争比非上市的公司竞争激烈的多。从产权的角度，你拥有的所有权越少，大量的事情都放在权利斗争上。高素质的人忙着干事，低素质的人在忙着斗争。[12:06:14]
张维迎：还有就是声誉机制，为什么看到中国的企业不关心未来，一个重要的原因因为所有权本身是声誉的索求权。这一点其实还可以应用在中国在广告费用上占的费用很大，中国的企业领导人都追求短期的价值而不是长远的企业发展。有很多方面来帮助我们理解观察到中国企业的非常独特的现象。我要强调这些现象是可以完全用标准理论是可以解释的。我相信我主要影响在间接方面，来影响对企业的认识，对制度的认识。我们非常的自豪，人文社科在1989年2005年期间我引进人力管理学当中名列前茅。谢谢大家。[12:06:28]
主持人：谢谢，接下来最后一个报告人南京大学商学院周三多教授[12:06:43]
周三多：尊敬的来宾、女士先生大家好。刚才主席告诉我十二分钟，因为已经开到吃饭的时间，我保证在12分钟之内报告完。刚才听了前面六位的精彩演讲使我有很多启发，我与他们相比我的成果比较简单。我用几分钟的时间大体浏览一下。第一项成果是一本管理学的教材。第二项的成果是1992年写的一篇论文就是中国企业的现状与中国企业的发展。发表的时间是非常关键的，当时中国经济受瑞士的影响，处于低谷，企业改革不前，甚至某些西方学者预言中国的经济即将崩溃。我这篇文章实事求是论述了中国经济和企业的发展。由于当时这样的文章很少就引起了各界同行的关注，被SSCI全文收录。[12:06:57]
周三多：第三项成果，论战略管理从属，各主流学派发表评论，在中国传统文化中也做的简单的贡献。并在现代管理思想学者比如说像复旦大学的向贸华销售华南理工等都做了介绍。我觉得有必要把中国现在的在战略管理的角度应该向世界介绍我们。[12:07:10]
周三多：到目前为止已经发行了6000多册，中国的是这本书的出版时机比较适当，因为当时中国刚刚进入WTO，许多跨国公司蜂拥而至，中国的企业面临非常激烈的竞争，大家都在喊狼来了，狼来了，可是狼的战略是什么？我们与狼共舞的战略又是真正？中国企业迫切需要知道，在企业中应该有对自己的了解。我们这本书基本上可以满足企业当时的急需。因此受到企业界的欢迎和好评。在三项成果中间我自己觉得最重要的可能是第一项，就是我在管理学发展方向的研究和管理学教育所做的工作是最重要的，影响深远同时有很大的意义。[12:07:23]
周三多：关于这本书出版的情况和发行的情况，复旦大学出版社曾经给我一个书面的说明，他们说是1993年第一版，已经四次出版五，荣获国家教育部评定为“普通高等教育十一五规划国家规划教材”，2006年发行量17万册，截止06年底，该书累计发行量超过100万册以上，被全国300多所高校选为教材，据不完全统计1993年到2003年十年中间本书共发行的1000万次。在这本书的基础上，2000年受国家教育部的委托又写了一本管理学，由高教出版社出版。高教出版社早上收到他们一个E-mail，大家说，该书荣获了2006年第七届全国高校出版社优秀教材一等奖，迄今该书第一、二版累积最销售量达165多万册。被北京理工大学、南京航天航空大学、华东科技大学、兰州大学等全国300多所高等院校选用，深受好评。[12:07:42]
周三多：管理学本来是一种非常普通的书，版本可以多如牛毛。为什么在这么多版本当中，为什么我和同事选的管理学能够在全国范围内受到如此环境，并且一代代传承下来，经久不衰，越来越旺。实际上我自己觉得其中并没有什么奥秘。我想是本书客观反应中国近五十年管理实践和历史实施，比较准确的代表中国管理学的发展方向，根据我的亲身经历和研究，管理学经历了三个阶段的变革。[12:07:53]
周三多：第一是文革前的计划经济时期。管理学是一个单成的管理学阶段。这本书的基本思想没有跳出苏联计划经济的框子，但是加了一些新的东西。所以实际上从那个时候开始，我们已经开始探索适合我国国情的管理学原理和方法。[12:08:04]
周三多：第二个阶段大家看到就是改革开放以后向市场经济转变的时期，管理学从计划经济向到市场经济转变。我在企业和管理有了切身的体验写了生产经验性企业，工业企业管理原理，乡镇企业学等等内容，主要内容是根据改革开放的需要，引进一些发达国家的先进管理经验和方法，同时也开始系统总结我们国家独有的企业管理经验。[12:08:14]
周三多：第三个阶段就是以中国参加WTO为标志，在经济全球化的背景下，开启了中国经济的新时期，管理学也开始也不断发展。我们的基本思路是把管理学看成是人类文明的共同财富。一方面要积极学习发达国家的经验，但是必须充分认识到中国的国情不能照搬照抄。要总结实践中的经验教训，逐步加深和完善，具有中国特色管理的认识，上升到理论研究上，充实到管理学中间去。同时努力发觉中国传统文化中精华，重视在现代管理上的影响，并把三者有机结合起来，把古今中外一些有用的管理事项原理和方法结合起来，逐步形成适用于我国实际不洋不土，不中不西真正具有中国特色的管理学。[12:08:28]
周三多：事实证明多年来我们确实为中国管理学教育的普及做出的巨大的贡献，培养了影响几代中国管理学者和管理者，把几百万人带入管理学的殿堂，其中有许多人在他们自己的努力下逐步成长为杰出的管理学者。当然发现到，庞大的数字群不一定能够证明什么。当你想到有五六十万人等你书，一定感到巨大的压力，因为书中任何一种错误都会造成极大的危害。所以我和我的学术团队的同志们，多少年来兢兢业业。今后我们会更加努力追求完美，征求为我国管理学的普及和发展做出更大的贡献。谢谢大家。[12:11:09]
主持人：感谢周三多教授，获奖候选人的报告全部结束，各位朋友、各位听众也可以通过七位专家的报告领略在中国工商管理领域各学科具有代表性领先的中国学者的研究探索和思想成果。在这里预祝候选人能够在随后的专家委员会评选出脱颖而出，也同时祝愿中国的管理学工作者在今后的工作为中国管理学的理论和实践发展做出更打更突出的贡献。为了彰显公正和公平的原则，我谨代表专家委员会提醒各位候选人在本次论坛期间不要接受媒体朋友的专访。我们也希望媒体朋友在两天论坛当中不要采访我们的候选人。今天论坛的上午部分学术报告到此全部结束，今天论坛的下午及晚上和企业家报告，我们邀请一批在中国一些跨国公司、国有企业和民企的领导者来分享他们的成功经验和智慧的思考。[12:11:24] |
