东方网11月24日消息：成功举办了七届的上海艺博会，已成为中国上海国际艺术节的一个品牌。尤其是今年艺博会，成交量明显高于往年，个别画廊展出作品告罄。艺博会如何办得更好，使之成为中国乃至东南亚一流艺术品市场？记者采访了大剧院画廊俞璐和法国程昕东画廊业主程昕东，他们不约而同地说：“艺博会不妨换一个思路。”

曾在美国经营画廊、做过丁绍光国内经纪人的俞璐说，上海艺博会能够吸引本地知名画廊，而海外知名画廊来了一两次后就不来了。原因是上海画廊看中的是艺博会后续效应，观者会在艺博会后按图索骥找上画廊，挑选自己喜爱的作品；而海外画廊恰恰相反，艺博会一结束，他们的“生意”也就结束了。因此，他们感到成本高、不划算。海外著名画廊的“缺席”，不利于提高艺博会的知名度和水准。艺博会为画廊和收藏家之间搭建了一个艺术品交易平台，画廊和收藏者才是艺博会的主体。在国外，成熟的艺博会往往吸引大批收藏家、企业家参与，组委会也会给他们提供最好的服务，而我们却把“买家”这一头忽略了。

曾经将罗丹的《思想者》和恺撒的《大拇指》介绍到上海的程昕东，刚参加瑞士巴塞尔艺博会归来。他说，世界一流艺博会的盈利来源有两个：一、和我们一样是展位费，但他们不是把重点放在展位的“推销”上，而是做收藏家、企业家的工作，让他们来参与艺博会，在艺博会上选购满意的“商品”。巴塞尔艺博会就是这样，他们拥有大批收藏家和企业家，而且每年要求参加艺博会的画廊竞争、排队“参与”。上海的艺博会不妨把工作侧重点从邀请画廊转换成邀请收藏家和企业家，特别是海外、东南亚的收藏家和企业家。艺博会的成交率提高了，画廊“不请自来”。二、艺博会的规模比任何一个艺术展都大，最大的受惠者是观众。他们不是来买艺术品，而是来观摩，以最便宜的门票钱，欣赏到世界各地最顶级的艺术品。瑞士就集中了各种各样的博览会，吸引世界各地游客的“眼球”，以此带动旅游业、餐饮业。

上海目前有不少博览会，但较分散。如能将艺博会、工艺美术博览会、工博会统筹安排，展馆的场地相对集中、固定，使之成为一个旅游资源，吸引外地、海外游客前来参观，博览会势必越办越红火。