中国再认识

     我们能否改写历史，取决于我们能否改写自己

　　我们能否改写自己，取决于我们能否认识自己

　　认识你自己，这是一个最古老的命题，但也是一个恒新的问题

　　因为一切决策的起点，都跟对自己的认识有关

　　我们究竟应该怎样自我认识？究竟应该以什么样的态度实现自我认识？我们今天的认识和昨天的认识有什么不同？

　　有了清醒的再认识，才能再出发。

　　我们不是答案的提供者，但是在再认识中，会有一些答案的踪影。

       国企图腾

       构建国际竞争力上汽连环收购

    上海汽车集团的2004年是从与中国蓝星集团对韩国双龙汽车集团的争夺战中开始的。10月，上汽集团正式收购韩国第四大汽车制造商双龙48%的股份，收购金额达到5.23亿美元。按照上汽的三大战略目标：到2007年将实现年产汽车100万辆、跻身世界500强、开发自主品牌汽车5万辆。双龙的整合还没展开，上汽又盯上了新目标，罗孚。>>详细

    海尔康佳身份求变 

    尽管郎咸平引发了国企产权改革的争论，但是中国家电业的产权改革仍旧势不可当：海尔集团暗渡陈仓曲线MBO、康佳彩电实现产权多元化、美的集团收编华凌……伴随着中国家电企业产权改革的推进，资源正进一步向大企业集中，相信这种改革还会继续下去。>>详细

     加拿大淘宝记

    一场中国最大的海外并购案的谜底，注定要在2005年才能揭开。诺兰达总部位于加拿大多伦多，是世界第三大锌、第九大铜生产商。今年5月，诺兰达的大股东Brascan公司作出了卖掉诺兰达的决定。中国五矿集团加入了收购诺兰达的“战团”。>>详细

    能源短缺是中国2004年的难以承受之重。而2004也成为中国的能源外交年。中国石油战略规划主要参与者、国务院发展研究中心主任王梦奎说：“我们必须拓展新的石油来源。”>>详细

    中房的未来五年：打造千亿超级房企

    房地产行业走向规模与集中的过程已经越来越清晰。正如一位房地产专家所说，房地产仍然是一个充满不确定性因素的行业，但它的发展正在走向明朗，这在2005年将显现端倪。2004年6月，国资委发函确定《关于中央企业房地产业重组有关事项的通报》，并决定由中建、招商局集团、中房集团、保利集团、华侨城集团等5家企业进行整合中央企业的房地产资源。>>详细