东方网12月30日消息：工地上裸露的钢筋水泥粗糙而笨重，风吹过，似乎可以听见铮铮的响声。行人瑟缩着，只想快点奔回有空调的家或办公室，没谁乐于停下来细细看一眼，充满激情地想象这里将崛起怎样的一栋大楼或者怎样的一个社区。
“这就是上海，热也热得彻底，冷也冷得纯粹。”一位资深的地产人士说，最近在读林语堂，老先生的话一针见血：酒鬼会改过，圣人会堕落。“那么，我们从年头的坐地
收银，到年尾的急切拉客，自然也算不得什么。又何必大惊小怪？”
2005年从年头到年尾，地产江湖恍如隔世。
一季度，上海楼市如同坐上快车，以每周甚至每天都可以看得到的速度上涨。膨胀的利润渴望，刺激着人们的想像力，排队、抢房成为街头巷尾谈论最多的话题。
二季度，宏观调控政策显效，市场迅速进入“冷冻”状态。曾有投资客感慨道：卖掉一套房子，就像福利彩票中大奖一样难。
三季度，二手房市场的价格调整蔓延到一手房市场，消费者终于找到了“上帝”的感觉，打折、促销带来短暂的暖意后，最终也未能够迅速扭转市场走势。
四季度，对“金九银十”的幻想破灭，开发商、代理商甚至投资客，终于认识到2005年毕竟不同于2004年，市场调整没那么快结束。
有意思的是，一个词语无论在年头还是在年尾，都多次被提起：捂盘。市场好，是捂着舍不得卖，希望能捂来高利润；市场不好，是不敢卖，希望能多捂出意向客户。地产资深人士则称，不要怪罪开发商心态不好，也不要说购房者不够理性。丰厚的利益诱惑面前，谁能够保持足够的清醒？
但市场可以容忍暂时的迷失，绝对不能承受长久的疯狂。对于寻找更高平台的国内房地产行业来说，2006年无疑是“痛定思痛”的时候，资金实力与产品品质、营销能力将越来越受到开发商的关注。正如绿地集团总裁张玉良所说，2005年是房地产政策年，2006年则会是房地产企业年。如何保证企业具有强大竞争力，站在更高平台上看得更广更远，将是2006年需要考虑的重要课题。 | 
