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绕过陷阱的买房者亲述经验:头脑冷静最关键


2006年1月26日8:07
  “其实,这里面是有许多疑点和漏洞的,只是当时房子实在太抢手,许多投资者根本没时间去思考或者从一些可能实现的合法渠道去调查。”她说。
  
  一项物业,两套班子?
  
  2005年1月的冬天,在炙热房价的烘烤下,人们买房子做决定的过程比买菜还要快。
  
  林玲在上海某一房产中介处得知上海徐家汇华亭宾馆隔壁,宜家
家居斜对面,有一个叫做“生活家广场”商铺在销售。据悉,这家定位于与宜家家居媲美的软装潢装饰城商铺一共四层,地下一层和地上三层,共分割为400多个铺位,价格比同地区的其他商铺略有竞争力。
  
  林玲立即兴冲冲来到位于凯旋路3580号的生活家广场。
  
  “来到售楼处,我就感觉到不对劲。”林玲告诉记者。
  
  售楼处就在生活家广场的旁边,售楼处的各种布艺、装潢、摆设无不显示出销售商,也是今后的经营商——上海生活家投资有限公司——对家居软装潢的独特品位。
  
  但是,一张贴在售楼处玻璃门的小布告却引起了林玲的注意。
  
  布告上写着:“今亭公司从未授权任何公司代收房款。房款务请直接交付今亭公司。”
  
  “第一感觉就是怪怪的,但又说不出什么道理,感觉这家商铺的购买者曾被人骗过。”有了这份戒心,林玲对生活家广场的商铺的询问格外仔细。
  
  接着,一位西装笔挺的先生走过来,递上“上海今亭房地产公司”名片,并对林玲表示“商铺的权利人是今亭房地产公司,目前商铺已销售一空”。
  
  正当林玲略有失望地走到售楼处外面时,一位女士从售楼处跑了出来。
  
  “如果你有兴趣,我们内部还有一些房子是原先购买者退出来的,你可以看看。”这位女士递上的名片是“上海生活家投资发展有限公司”。她领着林玲现场参观、介绍了隔壁的商铺。
  
  “中国要开一个前所未有的旗舰店,要闯开中国国内市场软装潢的大门,我们做的就是宜家模式。”这位女士号称。
  
  为什么同一售楼处有两拨人马?为什么门上有奇怪的布告?繁华地段、2.5万元/平方米价格、即将完工的商铺,和斜对面竖立引领时尚的宜家家居——种种信息均夹杂在林玲的脑海中。
  
  林玲小心翼翼地向这位上海生活家投资发展有限公司的女士表达了上述的疑惑。
  
  “商铺的确是今亭房产的,我们是销售商,也是未来商铺的经营商。”据这位女士介绍,“上海生活家公司是为该商铺经营而设立的项目公司,真正老板是上海西盟投资有限公司的方卫军,他想做中国最好的软装潢业态。而以前的确有些业主被骗子骗过,现在问题已解决了。”
  
  这样一来,林玲似乎放心了一些。
  
  从产权着手

  
  据介绍,经营者生活家公司打出“包租10年、每年8%-10%回报率”的广告,同时还承诺:10年后,将按房价的130%进行回购。如果经营不善,生活家公司拖延了租金交付期,到时候就会有担保公司——上海申融投担保有限公司——来负责继续支付。
  
  “这个协议,好比天上掉下的馅饼,不仅回报率高而且10年后还答应回购。”林玲感叹。一套总价60多万元的商铺,首付只要20余万,可头3年业主就可以坐收租金近16万。
  
  这意味着业主每年得到8%到10%的租金回报。业主只要付40%的房款,就可以不付任何钱,还可以还银行贷款。
  
  在这个协议令所有投资者疯狂之余,却引起了林玲的进一步怀疑。“生活家公司与西盟投资有限公司10年后还会存在吗?”
  
  既然西盟投资有限公司如此对该商铺有信心,并愿意10年后回购,那么为什么不直接从今亭房产买过商铺整个楼,自己经营呢?
  
  那位女士称:“目前,西盟投资资金不够买下整个商铺,不过,按照徐汇区房地产局的有关规定,自己已掏钱买了一部分商铺。现在向银行借钱也较难,8%左右支付的业主回报,几乎与10年期的贷款利率等同。因此,我们定下了这种经营模式。”
  
  据悉,上海西盟打造生活家商铺的地方不止徐家汇一处,普陀区和浦东新区都有生活家连锁商铺在建。
  
  资金链条紧张与大规模扩张,不仅没有消除林玲的疑惑,使得她更为紧张和担忧。
  
  于是,林玲决定首先要明晰一下产权,到徐汇区房地产中心去调查一下,该房子是否可卖,真正权利人是谁?
  
  1月22日,徐汇区房地产中心给林玲的结果是商铺权利人是上海今亭房地产开发有限公司,属于分割后的可售楼盘。但是,可疑的是在登记资料中,只显示“3楼和地下一楼的部分商铺已办理过户手续,而理应销售一空的一楼、二楼均没有显示。
  
  这与一开始,今亭房地产开发公司的那位先生“商铺已销售一空”与生活家项目公司那位女士“只有一些老业主转出来的商铺”有明显不符。
  
  其次,要调查上海西盟是否有实力经营好生活家商铺。林玲拨通了上海西盟投资公司董事长方卫军的电话。
  
  电话那头,方表示:“上海西盟涉足过不少房地产项目,但经营软装潢业态是第一回。启动资金问题,公司也在抓紧解决。”
  
  第一次做商业,一下子在上海开三个连锁生活家商铺,资金比较紧张,种种判断让林玲相信“即使商铺的产权过户没猫腻,但是方卫军没有很好的团队去经营,作为业主,同样拿不到回报,分割式的商铺也不像住宅楼那样,它绝对不容易转让”。
  
  忙了一个月,面对一些难以释怀的风险,林玲最终决定不投资生活家商铺,“我毕竟是普通投资者,有些地方不可能全部搞明白”。
  
  大半年之后,林玲看了电视才知道,生活家真的出事了。方卫军跑了,而整个楼盘的销售过程,有可能是一个精心设置的陷阱。
  


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  • 来源:地产易讯网  选稿:王秉杰    

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